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Argumentationstraining - Argumentationsstrategien und -techniken (1065819)

Druck-Ansicht

  • Dauer: 1 Tage
  • Zielgruppe: Mitarbeiter, Manager, Geschäftsführer (Einsteiger )
  • Vorkenntnisse: keine
  • Methode: Vortrag mit Beispielen und Übungen.
  • Typ: Öffentliches Seminar / Inhouse
  • Download:Anmeldeformular | AGB | Hotels & Anfahrt | Info-Broschüre
  • Inhalt: In Ihrem Berufsalltag müssen Sie Mitarbeiter, Vorgesetzte, Kunden, Geschäftspartner oder Investoren von Ihren Ideen, Projektvorhaben und Produkten überzeugen? Sie wollen Ihre Argumente in Reden, Diskussionen, Verkaufsgesprächen oder Verhandlungen glaubwürdig, sachlich und ruhig vortragen? Ihre Entscheidungen wollen Sie logisch begründen, Ihre Meinung sicher und fundiert vertreten und wichtige Aussagen auf den Punkt bringen? Dieses praxisintensive Seminar hilft ihnen mit zahlreichen Methoden und Übungen Ihr Argumentationsgeschick zu optimieren, Ihre Schlagfertigkeit zu steigern und die Wirkung Ihrer Argumente durch den Einsatz der richtigen Rhetorik und Körpersprache zu steigern. Schließlich sind Sie in der Lage, selbst Lügen zu erkennen, Scheinargumente zu entlarven und ihrem Argumentationspartner einen gesichtswahrenden Ausweg anzubieten. Video- und Audiofeedback, Einzel- und Gruppenübungen helfen Ihnen, die Wirkung Ihrer Argumente zu überprüfen und weiter zu optimieren.
  • Dozent: Diplom-Psychologe David Reinhaus arbeitet für die Comelio GmbH in der Personal- und Organisationsentwicklung. Schwerpunkte seiner Arbeit sind Führungskräfte- und Teamentwicklung, Personalauswahl und -qualifizierung sowie Prozessbegleitung im Change-Management. Zuvor war Herr Reinhaus für ein Unternehmen tätig, das sich auf die Beratung und Durchführung von geschäftlichen und politischen Verhandlungen spezialisiert hat. Zu Erfahrungswerte zählen u.a.: Saint-Gobain Sekurit, Evonik, Bundesverband Deutscher Volks- und Betriebswirte, Universität Bayreuth, Hamburger Hafen und Logistik AG, IHK Berlin, IHK zu Lübeck, Sparkasse Hanau, Big-Bau Unternehmensgruppe, Lührmann, Horbach, Nuon, opta data, Arbeiter-Samarita-Bund, Frankfurt School of Finance & Management, Friedrich-Ebert-Stiftung, Oberbürgermeister, Mitglieder des Landtages, Mitglieder des Deutschen Bundestages.
    Im Rahmen von Stipendien hat sich Herr Reinhaus u.a. in politischer Psychologie, Führung, Moderation, Seminarleitung, Finanzpolitik, Konfliktmanagement und internationalen Beziehungen weitergebildet. Darüber hinaus verfügt er über Kenntnisse in Themenzentrierter Interaktion, Transaktionsanalyse, Systemik, Verhaltenstherapie, Stressforschung, Zeit- und Selbstmanagement, Lehr- und Lernmethoden.

Inhalte

A. Leitfragen

Was ist ein Argument? Was sind die wirkungsvollsten Argumentationsstrategien und -techniken? Wie wirken meine Argumente? Wie kann ich die Wirkung meiner Argumente durch Rhetorik und Körpersprache steigern? Was sind die treffsichersten Argumente? Wie gehe ich mit Verbalattacken, Scheinargumenten und Lügen um?

B. Grundlagen

Argumentationsaufbau - Argumentationsablauf - Argumentationsstrategien -Argumentationstaktiken - Argumentationsstile - Argumentationsverhalten -Argumentationsmuster - Argumentationstechniken - Argumentationssituationen - Argumentationstypen - deduktive Argumente - induktive Argumente - indirekte Argumente - Faktenargumente - Autoritätsargumente - Referenzargumente - rationale Argumente - plausible Argumente - ethische Argumente - Kosten-Nutzen-Argumente - Pro-Argumente - Kontra-Argumente - Entkräftung von Kontra-Argumenten

C. Praktische Umsetzung

Analyse des persönlichen Argumentationsverhaltens - Weiterentwicklung eines individuellen Argumentationsstils - Entwicklung wirksamer Argumentationsstrategien - Einsatz neuster Argumentationstechniken - Aufbau überzeugender Argumentationen - Auswahl situations- und zielgruppenspezifischer Argumente - Training der Schlagfertigkeit - Rückmeldung zur Wirkung eigener Argumente - Verstärkung der Wirkung eigener Argumente durch Rhetorik und Körpersprache - Umgang mit Einwänden und Kritik - Umgang mit Fehlschlüsse und Scheinargumente - Überzeugen durch Beispiele - Ablauf eines Sokratischen Dialogs - Argumente als Mittel der Konfliktlösungen - Argumente zur Vorbereitung von Entscheidungen und Abstimmungen

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Preise

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  • Catering
  • Mittagessen
  • Literatur

Ort TN1 TN2 TN3
Essen
Berlin
500,00 € 475,00 € 450,00 €
Sonst 650.00 € 625.00 € 600.00 €

Termine



    Berlin
  • 10.7.09
  • 21.8.09
  • 2.10.09
  • 13.11.09


  • Essen
  • 7.8.09
  • 18.9.09
  • 30.10.09


  • Frankfurt
  • 7.8.09
  • 18.9.09
  • 30.10.09


  • Hamburg
  • 10.7.09
  • 21.8.09
  • 2.10.09
  • 13.11.09


  • Hannover
  • 10.7.09
  • 21.8.09
  • 2.10.09
  • 13.11.09


  • Köln
  • 7.8.09
  • 18.9.09
  • 30.10.09


  • Leipzig
  • 10.7.09
  • 21.8.09
  • 2.10.09
  • 13.11.09


    München
  • 24.7.09
  • 4.9.09
  • 16.10.09
  • 27.11.09


  • Nürnberg
  • 24.7.09
  • 4.9.09
  • 16.10.09
  • 27.11.09


  • Stuttgart
  • 24.7.09
  • 4.9.09
  • 16.10.09
  • 27.11.09


  • Wien
  • 24.7.09
  • 4.9.09
  • 16.10.09
  • 27.11.09


  • Zürich
  • 24.7.09
  • 4.9.09
  • 16.10.09
  • 27.11.09
9:00 - 16:30 Uhr | Inhouse-Termine auf Anfrage.

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